10-р сарын 5-ны 7-ны өдөр "Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын ажлын зөвлөгөөн" компанид болж, 2021 оны ажлын хурлын үзэл санааг цаг үеэ олсон чухал уулзалт, 8-р сарын 1-нд компанийн удирдлагын ажлыг тодорхой хугацаанд хэрэгжүүлэх, хоёрдугаар хагаст болон цаашдын үйл ажиллагаа, менежментийн санаа, удирдлагын зорилт, тэргүүлэх чиглэл, шинийг эрэлхийлсэн, нарийн зохион байгуулалттай ажиллах, шинэлэг санаачилга дэвшүүлж, "биеийн төлөвшил, шинэлэг ажил"-ыг зохион байгуулж, "биеийн ажил"-ыг зохион байгууллаа. Стратегийн зорилтууд.2021 оны эрхэм зорилгын биелэлт, ажилд тулгамдаж буй томоохон асуудлууд, оны хоёрдугаар хагаст хийх ажлын санааг компанийн болон хэлтсийн дарга нар тайлагналаа.1-8-р саруудад манай компаний зорилтын хүрээнд бүх салбар, хэлтсүүд эрт захиалгаа авч, бүтээгдэхүүнээ идэвхтэй хэрэгжүүлж, удирдлага, маркетинг, хамтын ажиллагааны эх үүсвэрийг нээж, хамтын ажиллагааг эрчимжүүлж, хамтын ажиллагааг эрчимжүүлэн хөгжүүлж, хамтын ажиллагааг хөгжүүлж, хамтын ажиллагааг хөгжүүлж, цаашид хамтран ажиллах. компанийн эрсдэлийн эсрэг чадавхийг дээшлүүлэх, зах зээлийн сөрөг хүчин зүйлсийг арилгах, Төслийн төлөвлөлт, хэрэгжилт, компанийг хөгжүүлэх менежментийг идэвхтэй явуулж, бизнесийн даалгавруудыг биелүүлэх арга хэмжээ, арга барилыг шинжлэх ухаанчаар боловсруулж, хүмүүст үүрэг хариуцлага хуваарилж, үе шаттайгаар ажил үүргүүдийг задалж, компанийн тогтвортой, эрүүл хөгжлийн үндэс суурийг тавих.
Ерөнхий менежер Жан ажлаа тайлагнасны дараа чухал илтгэл тавьж, 8-р сарын 1-нд компанийхаа ажлын амжилтыг бүрэн бататгаж, өмнө нь олж авсан ололт амжилтынхаа үндсэн дээр удирдлагаа бэхжүүлж, зардлын хэмнэлтийг нэгэн зэрэг нэмэгдүүлэх, зах зээлийг идэвхтэй өргөжүүлэх, нөөцийг булааж авах, шинэ ашгийн цэг, гялалзах, энэ жилийн ажлыг амжилттай дуусгахыг уриалав. Стратеги амжилт эсвэл бүтэлгүйтлийг тодорхойлдог бөгөөд нарийн ширийн зүйл нь төгс амжилтыг бий болгодог гэж Жан онцолжээ. Тус хэлтэс нь компанийг хөгжүүлэх, үйл ажиллагааны үр ашиг, удирдлагын шинэчлэл, санхүүгийн удирдлага, сурган хүмүүжүүлэх зэрэг талаас аж ахуйн нэгжийн үндсэн өрсөлдөх чадвар, цаашдын урам зоригийг сайжруулахыг хичээх ёстой. Салбар бүрийн дарга стратегийн шийдвэр гаргах чадварыг улам дээшлүүлж, хэлтэс бүр удирдлагын инновацийн чадварыг дээшлүүлж, Жунтианы орчин үеийн бүтээн байгуулалт, бүтээн байгуулалтад бүрэн нөлөө үзүүлэх чадвартай байх ёстой.
Компанийн цаашдын үйл ажиллагаа, удирдлагын ажлын талаар ерөнхий менежер Жан онцлон тэмдэглээд, шинжлэх ухааны хөгжлийг сэдэв болгож, хөгжлийн хэлбэрийг өөрчлөхийг үндсэн чиглэл болгон авч, үйл ажиллагаа, удирдлагын чадавхийг үр дүнтэй бэхжүүлж, инновацийг дэмжих, үйл ажиллагаа, удирдлагын ажлын үр ашгийг дээшлүүлэх, сайжруулах, үйл ажиллагаа, менежмент нь аж ахуйн нэгжийн чанар, үр өгөөжийг нэмэгдүүлэх гол эхлэл, компанийн тогтвортой хөгжлийг хангах үндсэн төсөл юм. брэнд, мөн аж ахуйн нэгжийн зөөлөн хүчний чухал элемент юм.Ерөнхий менежер Жан бүх салбар, хэлтсүүдэд үйл ажиллагаа, удирдлагын ажлыг гол чиглэл болгон авч хэрэгжүүлэх, үйл ажиллагаа, удирдлагын ажлыг удирдан зохион байгуулах ажлыг нэн тэргүүний зорилт болгон хэрэгжүүлэх, үйл ажиллагаа, удирдлагын ажлыг эрчимжүүлэх, үндсэн хөтөлбөрт тусгагдсан; үйл ажиллагаа, удирдлагын чиг үүргийн байгууллагууд, удирдлагын тогтолцооны сургалтыг эрчимжүүлэх; ижил байрлалд үйлдвэрлэл явуулах;Багийн удирдлагын чадавхийг дээшлүүлж, аж ахуйн нэгжийн чанар, үр ашгийг дээшлүүлэх;Гэрээний удирдлага, зардлын удирдлагыг сайжруулахад саадгүй хөгжлийн орчныг бүрдүүлэх;Стандарчилсан, журамласан, стандартчилсан, боловсронгуй үйл явцын удирдлагыг баримтлах;Мэдээллийг нэмэгдүүлэх, аж ахуйн нэгжийн үнэлгээг сайн хийж, хөгжлийн арга замыг өөрчлөх, удирдлагын чадавхийг сайжруулахад чиглүүл.
Хуралдаан 10-р сарын 7-ны өдөр хэлэлцэх асуудлыг амжилттай дуусгаснаар хуралдаан өндөрлөв.
Шуудангийн цаг: 2021 оны 10-р сарын 07